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休闲服装名城的低谷与蜕变深度玉林新闻网

发布时间:2020-03-02 15:03:22 阅读: 来源:蠕动泵厂家

(原标题: “休闲服装名城”的低谷与蜕变)

现代化的生产车间

高明福现正在制作一本书,书名叫《裤都福绵绵》,这本书内容分为三部分,分别为“裤都传奇”、“裤都精英”、“警钟长鸣”。这本书纪实反映改革开放30多年来福绵服装行业的发展史,同时把1995年后福绵服装行业不断发生的深刻教训编入书中。

现已年过六旬的高明福是福绵区福绵镇洋桥原村支书,年轻时曾在福绵一家服装厂做过十年会计,后来应聘到《福绵报》,作为主编的他报道了福绵服装行业发展及众多人物故事,对于福绵服装发展史颇为了解。

说起过往的辉煌,高明福津津乐道,然而2008年金融危机后仍然在低谷徘徊的服装业也让他心忧:“福绵服装行业的萧条,让很多从业者转行——做地产、办小贷公司、开KTV。”

而高明福说话的身后是正在兴建的福绵国际服装贸易城,该项目计划总建筑面积18万平方米,建成商贸摊档1万个,未来的它目标是打造西南地区最大的服装贸易城。“仍然有很多人在坚持,日子也很艰难,然而转型升级之路不可避免,任重而道远啊!”高明福长吁一口气说。

回顾:一把剪刀创传奇

福绵服装行业发展的源头,需要追溯到30年前,一把剪刀开始的创业传奇。

30多年来,福绵服装行业发展走过了“三部曲”,从“成衣王国”到“世界裤子之都”,再到“中国休闲服装名城”。福绵服装的一次次蜕变都在演绎着资本原始积累和产业拓展,不断形成规模。

20世纪70年代末,改革开放的春风吹遍了中国大地,最先掀起福绵服装加工风潮的,是来自福绵一家国营裁缝铺的裁缝陈德清。当时他抓住党改革开放的良好机遇,依靠一把剪刀,发挥自己的一技之长,到外地购进免布票化纤布加工服装出售。他买来一些布料,一把剪刀将一条裤子拆开,用印版纸比照着画出版样,再照着版样用剪刀剪裁布料,最后再缝上,一条裤子就做出来了。

“当年加工的服装拉到外地去非常好卖,后来服装厂的很多工人都自己跳出去办厂加工服装了。”陈德清说。在成衣创始人陈德清的影响带领下,福绵人从零开始,从无到有,从小到大,发展成为规模浩大、波澜壮阔的历史潮流,福绵成为魂系成衣、富在成衣的“成衣王国”。

“看到一家做衣服赚钱,周围的人就跟着学、做,很快做衣服的人就多了,附近的村庄,差不多家家户户都开起了服装作坊。”陈德清说。

在成衣销售量大增的基础上,福绵服装又有了更进一步的发展,开拓了更广阔的市场。那个时候有些头脑发达的福绵人,经商有道,懂得利用广州沙河这个可以让中国服装走向世界各地的窗口,把自己的产品运到沙河服装批发市场进行批销,每天的销售量难以计数,真可谓“一夜暴富”。

“20世纪90年代那时,天天晚上用大卡车把裤子拉过去卖,每一辆车都装着几十万条的西裤、休闲裤、牛仔裤,不到一天时间就把它们卖完了。”高明福说,当年广州沙河市场成为福绵人的“天下”,所卖的裤子几乎都是求量不求质的,几千人云集在沙河经商,日夜吆喝,气势如虹,一片繁荣昌盛的大气象。

2004年,法国《解放报》一篇称赞福绵裤子遍地皆是的文章打响了“福绵裤子之都”的牌子,福绵从此闻名遐迩,打入国际市场,开创了福绵服装产业的又一奇迹。

为促进服装产业升级,增强经济发展后劲,近年福绵区坚定不移实施“工业兴区”战略,从过去的低价竞争转向质量竞争、品牌竞争,将福绵服装工业区打造成以生产休闲服装为主体,集服装生产销售、服装辅料生产、服装机械制造以及服装信息网络建设于一体的服装产业基地,兼有对外贸易、研发等功能,形成了配套齐全、设施完善,具有先进的管理与服务体系的工业区。

2012年,福绵获中国纺织工业联合会、中国服装协会授予“中国休闲服装名城”称号,成为广西乃至西南地区最大的休闲服装生产基地。

据了解,目前,福绵区共有制衣企业1600多家,配套企业400多家,全部为民营企业,年产服装2亿件(套),产值达50亿元,工业增加值8亿元。年销售额1000万元以上的企业有50家,年销售额500万~1000万元的企业有300多家,年销售额500万元以下的企业有1000多家。

几十年过去,80多岁的陈德清老人依然坚持做服装。

现状:金融危机后余波阵阵

21世纪初,福绵服装行业蒸蒸日上。2005年至2008年间,福绵服装行业达到了最繁荣的时期,这几年,由服装生产行业催生的服装加工厂、绣花厂、钮扣厂、拉链厂、水洗厂等一系列服装产业链,大大小小的厂合计3600多个。

彬辉圣、帝皇家族、喜莉喜、智利来、圣健华、新勇等个性鲜明的服装品牌如雨后春笋般拔地而起,圣健华服装公司相关负责人形象地形容了当时的场景,“各家服装厂日夜加工,只要两只脚能够穿进去的,一拉出去就能马上卖掉”。

然而红火的背后其实也蕴含着危机,福绵的服装产业长期位居低端市场,30元左右一件的服装占很大比重,单价五六十元的就算是“中高端”产品了,利润微薄,很难承受人工上涨的压力。而这种靠廉价劳动力赚钱的方式其实到后期已经难以为继。

招工难的问题在此时已经显露出来。人工成本不但逐年上升,招工也越来越难。圣健华服装有限公司的相关负责人坦言,许多企业招工面临“无人问津”的窘境,特别是许多企业即使招到,大多数员工过完年后都不愿意回来了。“在人工工资这一项,现在福绵服装业比起其他行业来说没有任何优势,所以招工难这一问题到现在没有明显的改善。”

此外,圣健华公司相关负责人还告诉记者,技术型人才的缺乏给服装企业发展带来不可估量的阻碍。由于人才的不足,许多企业看到别的企业有不错的员工,便会千方百计地拉拢过来,就是俗语所说的“挖墙角”,这在一定程度上加重服装行业的人才、劳工问题。

人工成本的上升压缩了企业的利润空间,2008年的金融危机更是让过去埋藏在福绵服装业的问题全暴露出来了,国内大部分高质量的服装是直接外销的,而福绵的服装大部分为内销,金融危机后,其他地方的服装开始转为内销,一下把福绵的服装业比了下去,严重冲击了市场。

高明福说:“直到现在福绵的整个服装行业都呈下跌趋势,主要是受后金融危机这一大环境影响,这5年来,全球经济处于持续低迷状态,服装业更是骑虎难下。”

圣健华公司负责人还说:“现今服装企业面临还有一个较大的问题是服装厂老板很多都是各干各的,同行之间缺少必要的沟通和交流,整个行业死气沉沉,没有活力。”

玉林月之悦服饰有限公司老板唐悦也说,一些老板就是没有走出去的思想观念,一条裤子配钉、配扣子等加工,这样最基本的事情很多老板都还亲力亲为,根本没有一个企业和团队管理的意识。

唐悦还说,服装厂的工人大部分都是福绵人,福绵服装行业虽然说在很大程度上解决了当地人在家门口就业的问题,但也存在一个弊端:当地人做惯一个流程,当一个产品要提高质量,要求做工严格时,这些工人往往就会不干了,“这很大程度上抑制了产品质量,档次难以提高,就更别说去培育一个品牌了。”

在采访中记者还了解到,由于市场受到冲击,许多服装厂加工出来的服装被迫提高产品的质量,如此极大地增加了加工成本,生意越来越难做,为此部分老板“一心几用”,将服装厂的资金转移,转行改做其他行业,比如创办房产公司、信贷公司、融资公司等,“事实上原来的服装公司到如今很多都已经是一个空架子了。”高明福说。

“比较典型的是原来有一名服装行业老板,在服装行业萧条开始之时,就率先转移资金,跑去南宁、广东从事房地产行业,把福绵的服装厂留给亲戚去管理。”高明福说,这种任其自生自灭的行为,导致服装销售量不能大幅度提升,间接动摇其他企业家的信心。

此外,有些老板把发展重心转移之后,在其他行业逐渐有起色,这种立竿见影的效应,就如当初服装行业刚刚发展起来一样,很多人又开始效仿身边转行成功的人。

高明福介绍,据不完全统计,与福绵服装行业最繁荣的时期相比,如今由于经融危机大环境和企业自身管理落后等多方原因,到现在服装厂几乎已经减掉了三分之一,而三分之二的服装厂中又有三分之一发展重心已经转移了。同时,还有一部分企业由于招工难问题,已经将加工厂转移到劳动力丰富的地方,也有部分水洗厂、拉链厂、纽扣厂等相继退出服装行业的舞台。

福绵服装加工从一把剪刀起步发展到现在的机械化操作。

展望:换个视角走出去

如何扭转服装行业的颓势,摆脱金融危机的阵阵余波?这是摆在众多福绵服装企业面前的一个重大课题。

“招工难的问题,肯定是与老板的管理意识存在很大的关系。”唐悦说,对于员工加工产品创新是需要有一个循序渐进的过程,否则突然增加员工的劳动力,人家肯定不干。此外,如果还有外地的劳动力进入福绵服装厂,那么在一定程度上冲击了本地劳动力市场,带来的新手艺、新动力,改变本地员工的一贯做法,产品的质量和创新也会随之提高和改变,这对于激活服装行业都有很大的帮助。

而记者采访福绵区发改委、商务局等相关部门,发现一个“升级大计划”正在循序渐进地进行中。

“要改变目前的颓势,首先要加速产业结构调整升级。”福绵区相关部门说,要放弃“三低”路线,进行技术研发和产业链创新,在产业链上进行投资与合作,开发具有市场潜力的新产品,增加产品附加值。

而随着信息、新型材料、生物、环保等高新技术的应用,福绵区正在推动服装生产企业取其精华,从而拥有迅速反应市场的能力,在唐悦看来,将信息化技术应用到企业管理流程各环节中,如此才能大大缩短订单到市场的时间。

福绵服装行业要打开更大的销路,需要营造出口市场的多元化。福绵区正在扶持条件成熟的瀚聪进出口贸易有限公司、鑫坚好财缝服装有限公司和继业服装厂办理备案出口手续,积极开拓东南亚、欧洲等国际市场,推动外贸经济快速发展。

同时,将创意产业与传统产业进行互动,福绵服装业要突出产业升级,以创意产业推动传统产业转型,要加快改造和提升传统产业集群,结合发展工业设计、艺术设计、动漫设计、广告策划等创意产业,推动传统产业集群由加工制造中心向营销中心、技术中心、设计中心、时尚中心转型,服装企业的品牌设计附加值才能得以提高,企业才能从“加工型”向“创意型”转型。

而福绵区对于品牌培育工作也在加快推进,引导技术雄厚的圣健华服装有限公司和永裕制衣厂参加2013年度广西名牌产品培育,积极打造本地特色品牌。这一步骤关键是要落实政策,搞好服务,强化引导,营造氛围,创造条件,按政府的有关扶持政策措施,为企业提供全方位的服务,鼓励本土名牌产品和著名商标生产企业通过多种途径做强做大。同时大力引进一批符合服装工业区定位的大项目,一批具有较强产业带动作用的“种子项目”,或加强与外省的服装名牌生产企业合作,促进产业集群发展。

在宣传包装方面,唐悦还谈了自己的想法,可以采用强强联合(“抱团”)的方式,通过政府的力量策划实施高档次、高水平、高影响力的城市宣传推介活动,打造福绵产业品牌,以提升福绵服装和服装工业区的知名度。

唐悦还建议,同时可以组织联盟企业参观学习示范性的企业或者工业区,汲取优秀的做法为自己所用。“当这些硬件上都做到位了,那么可以在宣传上下点功夫了。我觉得户外网站、各街道的宣传牌匾及媒体都是很好的宣传手段。”唐悦说。(记者 钟小启 通讯员 党冬梅 实习生 林丽)

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